ADMIFINA

Conseils & Solutions

Mission

ADMIFINA accompagne les chefs d’entreprise dans le pilotage quotidien de leur activités en leur apportant conseil et solutions pour mieux gérer leur trésorerie, améliorer leur organisation et accroitre leur rentabilité.

Les 6 questions fondamentales d'un chef d'entreprise

01

Quelle est la situation actuelle de mon entreprise ?

02

Quelle est la situation de mes encours clients/fournisseurs ?

03

Est-ce que je peux investir à court, moyen et long terme ?

04

Quel résultat futur pourrais-je réaliser ?

05

Est-ce que mon activité est rentable ?

06

Est-ce que je peux embaucher ?

Après un diagnostic approfondi, nous répondrons à chacune de ces questions. Nous découvrirons ensuite vos forces et vos faiblesses et nous mettrons en place le plan d’action adéquat pour vous accompagner vers le progrès.

Les 4 grandes difficultés rencontrées par les chefs d'entreprise

En tant que chef d'entreprise, vous êtes confronté quotidiennement à des défis majeurs qui peuvent compromettre la réussite de votre entreprise. Parmi les plus courants, on retrouve :

La rentabilité

La trésorerie

La visibilité

La prise de décision

Cependant, ces difficultés peuvent être surmontées avec l’aide d’un consultant en pilotage d’entreprise expérimenté. Grâce à plus de 25 ans d’expertise dans le domaine, je suis en mesure de vous aider à relever ces défis en proposant des solutions adaptées à votre situation.​​

Pour améliorer votre rentabilité, je vous aiderai à analyser vos coûts et vos revenus pour déterminer les sources de profitabilité et les domaines d'amélioration.

Pour ce qui est de la trésorerie, je peux vous aider à établir des prévisions de trésorerie précises pour anticiper les besoins de liquidité et éviter les risques de découvert.

En matière de visibilité, nous pouvons travailler ensemble pour établir des outils de suivi et d’analyse qui vous permettront de suivre en temps réel les résultats financiers et commerciaux de votre entreprise.

Enfin, pour ce qui est de la prise de décision, nous pouvons mettre en place des indicateurs clés de performance (KPI) pour surveiller la performance de votre entreprise et prendre la bonne décision au bon moment.

En travaillant ensemble, nous pouvons surmonter ces difficultés et vous aider à atteindre vos objectifs.

​N’hésitez pas à nous contacter dès maintenant pour en savoir plus sur nos services de consulting.

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